财联社9月14日讯 （记者王彦琳）短短一年，短剧行业已从产能扩张走向淘汰赛。去年 ，市场还在讨论“竖店 ”、真人短剧和传统分账，如今
，在AI工具加持下，短剧产能轻松实现日产数千 。

　　对投资人来说 ，这是个不难抉择的问题。

　　“实拍真人短剧至少需要六七十万成本
，分账收益却和10万成本的AI短剧差不多
。投资人当然愿意把钱分散投向多部AI短剧，以数量博概率。”一位业内人士直言 。

　　DataEye数据显示 ，2026年国内AI短剧市场规模有望突破400亿元
，同比增长138%
。但风口之上，费用 体系加速撕裂：低端流水线短剧报价跌至几百元/分钟 ，精品定制剧仍达两三万元/分钟
，价差数十倍。平台保底收缩 、承制订单减少，一批中小AI短剧团队率先出局 。

　　属于AI视频的大时代刚刚开始 ，但对于留在行业里的玩家
，求变是唯一的答案
。

　　报价两极分化：低端剧、精品剧费用 差距达数十倍

　　短剧导演杨涵涵告诉财联社记者，当前市场费用 两极分化严重 ，低端剧费用 跌至几百元/分钟，但定制精品剧费用 不仅没有下跌
，有的还在上涨，两三万元/分钟属于正常水平 ，两者费用 差距可达数十倍。

　　一位AI短剧公司负责人透露
，平台现在倾向把预算大头放在剧本方面，因为只要剧本爽点足够 ，哪怕制作粗糙
，依旧有流量 。制作费则不断压缩，平台会根据成品质量下压报价 ，从 1500元/分钟
，慢慢试降到800元
、600元甚至更低
。

　　对于流水线短剧来说，观众大多并不看重画面质量 ，只要故事冲突强、剧情刺激
，画面粗糙也可以接受。“这类剧集一般套路高度同质化，根据模板反复改写 ，换人物关系但内核不变，很多可以依靠智能体24小时自动生成
，人工干预很少，即便几百元每分钟依旧可以盈利 。
”杨涵涵说
。

　　精品剧的制作逻辑完全不同。杨涵涵透露 ，适配大屏的AI定制剧项目成本更高
，需要美术 、导演
、音乐、剪辑的完整团队参与，要做人物资产调试 、表情优化
、动作迁移、白模预演运镜等复杂工序 。这意味着 ，AI尽管降低了生成成本
，但并没有降低优质内容生产的门槛。

　　近期，由芒果TV出品 、国内首部上星播出的AIGC长剧《后西游记》引发行业广泛讨论 ，芒果TV因此一度收获两个“20cm”涨停
，两天市值增加超百亿
。

　　该剧导演李东珅在接受采访时曾算了一笔账，《后西游记》单集成本约90万元 ，每分钟成本2万到3万元
，但是与同等水准的传统动画相比，这一费用 不到后者成本的十分之一。

　　李东珅透露 ，剧组有100多人，做了传统意义上2000人的活 。其中美术概念组有30多人负责人设和场景
，抽卡师有50多人，制片组只有2人
。他认为 ，高品质内容需要更多专业协同
，未来分工只会更细分
、更专业，美术提供想象力 ，生成岗位会拆成专门写某一类提示词、专门抽卡 、专门做模型优化和场景调度。

　　承制模式或将洗牌有公司转向AI电影

　　近来 
，AI短剧主要分为自制
、承制、定制三种模式：自制由平台或短剧公司组建内部班底，自产自销；定制由平台或IP方挑选优质制作公司联合出品；承制由出品方提供剧本 、支付费用 ，制作方完成生产并交付 。

　　不少涌入AI短剧行业的小型团队或个人
，倾向采用承制模式
。这一模式下，平台通过保底政策扶持创作者 ，即按分钟或按部给出最低采购价
，或承诺一定采购量，承制方只要稳定交付合格成片就能获得收益。但随着短剧产量急剧增加 ，市场产能过剩，平台保底政策大幅削减
，没有项目做、上线了不赚钱反而是常态，有从业者透露 ，市场上一批AI短剧外包承制团队已经倒闭 。

　　“过去很多公司靠接平台的承制订单生存
，而现在平台承制订单大幅缩减
。 ”AIGC导演葛苏展对财联社记者表示，短剧承制模式很可能在不久后收缩。头部平台跑通市场后 ，会自建团队内部生产 。“之前就有平台想整体收购我们团队
，只为给他们做内容生产
。
”

　　湘财证券分析师聂孟依对财联社记者表示，短剧行业靠大量生产
、用数量摊薄成本、从平台补贴里赚差价的模式 ，生存空间明显变小。近来 
，AI微短剧按投资额划分不同管理级别，投资额高或涉及特殊题材的 ，审核要求更严 。这样做的结果是头部项目能拿到更多资源
，中腰部项目要按正常市场逻辑竞争，低质量 、同质化严重的内容在流量和收益两端都难以维持。

　　此外 ，随着《微短剧发展管理办法》等行业新规出台，合规要求也在变成行业门槛
。“AI微短剧需要备案后上线
，AI生成内容要加标识，平台算法要接受审核 ，不能使用诱导沉迷或过度消费的机制。中小团队除了制作成本
，还要承担备案
、审核、标识和算法合规带来的人力和时间成本 。”聂孟依说
。

　　根据DataEye数据，2026年一季度国内AI漫剧活跃承制方由1216家降至698家 ，三个月内减少42%。

　　继续压缩成本卷入“费用 战 ”
，还是转型？这成为摆在不少公司眼前的现实选取  。葛苏展8月刚结束最后一单2000余元/分钟的AI短剧，他坦言 ，这种“成员一起做资产抽取 、视频生成
，最后配剪辑，新人简单培训就可以上手的短剧 ，技术门槛很低
。
”现在他选取 转向AI电影
，专门组建了一个项目组，成员都出身传统影视行业。

　　他认为 ，AI网络电影门槛更高，不仅考验审美镜头语言
，整套备案报审流程和短剧也完全不同 。近来 做这块的公司不多，布局的大多是传统影视公司
。AI消解了演员
、实拍硬件这些传统壁垒 ，除资金差距外
，中小团队和大厂能够基本站在同一起跑线。

　　转向更长、更精品，产业链加速重构

　　中小短剧工作室的转向只是行业缩影 ，某种程度上也折射出行业整体内容取向的变化 。

　　今年以来
，各大平台相继取消对AI短剧的普惠保底，转向低质内容治理与精品项目扶持
。“爱优腾芒”等长视频平台集体推出扶持政策 ，呈现出长剧化 、精品化的导向
，四家平台全部开始布局30分钟以上AI长剧
、90分钟AI网络电影，并且自研影视AIGC生产中台 ，向创作者开放。

　　其中
，腾讯视频计划2026年三季度推出全流程AI制作的长视频内容，包含十几集连续剧与90分钟电影 。爱奇艺参与出品的AIGC电影长片《灵魂摆渡》“浮生梦 ”系列已经上线 ，“燎原计划
”目标全年上线40余部AI电影，后续立项项目AIGC电影占比达50%。优酷则推出AIGC网络故事片专项激励计划
，对独家优质AI长内容比较高 可提供135万元单部激励，同时配套播放奖励、IP系列化扶持政策
。

　　从上游内容IP 、中游AI工具流再到下游分发平台 ，随着行业走向商业化验证
，业内人士认为，未来能够打通产业链上下游 ，有效沉淀IP资产和具备效率优势的公司更具优势。

　　上市公司正在补全产业链条
，例如，中文在线（300364.SZ）在半年报中披露 ，公司为AI短剧规模化生产搭建了高兼容
、可扩展的技术基础设施 。借助一体化AI视频生产平台
，在筹备阶段，AI智能分镜与资产拆解使项目筹备期缩短20%-30%；在制作阶段 ，自动化生成与智能协同使综合制作成本降低10%-15%
，单集综合生产耗时降低约50%，整体制作成本较传统真人剧压降80%-90%
。截至2026年上半年 ，该技术底座已全面支撑海外FlareFlow平台及国内各大渠道的AI短剧供给。

　　掌阅科技（603533.SH）表示，公司基于数字阅读IP资源优势
，依托“AI+IP”双轮驱动，持续构建并完善版权—创作—分发—盈利完整生态闭环 ，形成“IP+工具+分发 ”三位一体的AI短剧爆款孵化模式 。

　　360旗下AI漫剧生产平台纳米流水线内容制作负责人张书亚告诉财联社记者
，作为工具平台同样在转型，希望打破 “只能做漫剧
”的刻板印象
。国内短漫剧市场已经出现供给过剩 ，各大平台保底、分账收益收缩
，行业趋势是从短漫剧转向更长 、更精品、更多元的内容。未来，平台不仅仅提供制作工具 ，还会与IP版权方合作
，引入更多的优质内容进行视频化创作 。

　　聂孟依认为，行业逻辑已经从技术红利驱动的产能扩张与粗放投放转向精品化与全球化的结构性竞争
。企业在AI短剧的IP储备
、技术、运营能力重要性进一步提升 ，未来具备IP资源优势或AI工业化生产体系的企业更具优势。

（文章来源：财联社）