光大银行:制定十五五期间零售数智化发展规划,提升3项数字化基础能力

  10月30日金融一线消息,光大银行今日举办2026年第三季度业绩说明会。零售与财富管理部总经理乌妮娜表示 ,进入三季度以来,内外部经营环境持续变化,我行零售业务紧扣全行战略 ,坚持深化客户经营 、强化特色培育、夯实业务基础,零售客户规模不断壮大,零售存款规模稳步增长、成本持续改善 ,年日均存款规模增幅5.8% ,成本同比改善32BP;存贷利差环比上季度提升4BP,较年初累计提升13BP;阳光财富特色进一步形成,AUM规模突破3.3万亿元 ,整体经营稳中有进 。

光大银行:制定十五五期间零售数智化发展规划,提升3项数字化基础能力-第1张图片

  乌妮娜进一步表示,银行的成长来自于客户的价值贡献 ,我行客户体量已超过1.64亿户,我行着力提升客户经营,夯实客户基础 ,在“获客 、经营、服务 ”上形成更加体系化的打法。一是不断加大源头批量获客。强化公私联动,加强代发企业服务,做大客户源头 ,聚焦养老金融三支柱客户,服务好“一老一小”,三代社保卡及个人养老金客户持续增长 。持续推进云缴费、物流通 、安居通 、物业、校园、社区等特色场景 ,加强用户向客户转化。二是分层分群经营不断深入。在分层经营上 ,从长尾客群的集约化经营向基础客群延伸,提升客户经营效率,助力客户层级链式提升 ,前三季度基础客户升级至财私客户21万户 。在分群经营上,聚焦八大重点客群,推动标准化经营范式落地 ,更精准满足客群差异化需求 。特别是针对年轻客群制定“年轻客群十件事”,打造专属IP 、配套专属产品、设计专属活动,更加贴合年轻客户偏好。三是客户服务体验不断提升。我行顺应客户数字化服务趋势 ,全面拥抱AI,加速数智化转变 。制定十五五期间零售数智化发展规划,提升3项数字化基础能力 ,构建5大AI业务基建,建强2大数字网点,升级2大数字化展业平台 ,全面推进AI+场景深度融合 ,提升客户服务体验与综合经营质效。前三季度,我行理财经理通过“阳光小顾 ”平台累计服务客户超210万人次。

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